金安铀业公司1-6月降本增效初显成效

1—6月，中核抚州金安铀业有限公司降本增效初显成效。截止六月末，矿山水冶超额完成生产任务，“131”金属单位制造成本同比降低3.78万元，下降4.06%；运营费用总额在上年实际降低15%的基础上，同比减少93万元，下降8.6%，其中办公费、差旅费、招待费、车辆使用费、会议费等“五项费用” 同比降低2%。“131”金属单位完全成本同口径比上年同期降低3.53万元，下降3.4%。

2014年成本管控工作实施方案制订下发后，各生产单位和责任处室积极落实方案措施，1—6月采取的主要措施：

一是减少外包业务范围，收回辅助岗位33人，调整生产部署，对采掘成本较高的沙洲铀矿井停止了生产，对各铀矿井下辅助工程执行事前审批制度，上半年共减少外包费327万元。

二是井下采掘承包继续实行优质优价结算办法，井下出窿矿石品位提高14.9%，减少矿石提升、运输成本90万元。

三是加强生产探矿，推行“以钻代坑、以孔代芯”的探矿方式，降低探矿成本143.6万元。

四是严格执行峰谷分时用电计价，使用节能灯照明，减少用电量82万度，节约电力成本57万元。

五是实施临川、修水关停矿点人员分流，维持费用比上年同期减少35万元。

六是向宁波科元公司、海外铀业等单位输出劳务人员35人，节约人工成本20 万元。

七是加强物资管理，有效盘活库存物资，比年初减少原材料资金占用469万元。

八是严格现金流预算控制，加强融资管理，降低存货资金占用，同比减少贷款利息支出90万元。

九是开展矿冶劳动竞赛、加强JYK考核，及时兑现奖励，员工降本增效积极性有较大提高。 （何群华）