走基层 闯市场 受欢迎 喜看上饶文艺院团改革迸发新活力
从1997年到2012年,上饶县赣剧团15年没有演出过一场戏,剧团一度名存实亡。还是这个剧团,今年上半年演出300多场,仅演出纯收入就超过100万元。
2012年5月21日,上饶县赣剧团改制成立上饶县赣剧演艺有限公司。董事长张骁说:“是体制改革让剧团走出了发展的瓶颈和低谷,不仅重新打开了本地市场,而且演出足迹遍布全国各地。”
上饶县赣剧团焕发新活力,只是上饶市文艺院团改革取得显著成效的一个缩影。改制两年来,全市9家国有文艺院团、30余家民营文艺院团立足基层、闯市场,受到群众的欢迎,取得了经济和社会效益双丰收。
推文艺精品,积极开拓市场
无论是剧院,还是下乡演出,好的剧目是根本。2013年9月,由鄱阳县赣剧团和上饶县赣剧演艺有限公司分别原创的赣剧《碧血黄花》和《那杆秤》在第五届江西省艺术节上精彩上演,受到了专家及广大观众的一致好评。德兴市艺术团也精心创作了《白兔记》、《鸳鸯泪》、《追鱼》等剧目,弋阳腔艺术保护中心精心排演了《卖水记》等传统剧目,一大批具有上饶地方特色的新剧目层出不穷,不但丰富了演出内容,同时也打响了该市文化品牌。
改制后,该市文艺院团彻底改变了原来“坐、等、靠”的工作方式,积极探索发展方向,创新经营模式。德兴市艺术团将业务考核与绩效工资相挂钩,实行以老带新,以优促劣。2013年春节期间赴浙江温岭等地与浙江地方剧团“拼团”演出,演出200余场,演出收入70余万元;与德兴市新建乡“五朵金花”民间艺术团进行深入合作,以“文化三下乡”文艺演出为载体,充分利用灵活多样的组团方式、特色鲜明的地方风格等优势,赢得了市场、巩固了演出阵地;2013年底,德兴市艺术团与上饶市越剧团进行联合演出,创排优秀剧本,共推文艺精品,开创了上饶市院团联合闯市场进行文艺演出的先河。
上饶市越剧团由省内走向省外,每年演出500余场,营业额300余万元,其中在浙江省宁波、台州、诸暨等地巡回演出,每年达300余场,被称为“江西越剧小百花”。
市场化运作,创新发展模式
8月1日,记者在上饶市越剧团排练现场看到,《半把剪刀》、《劈山救母》等新戏正在紧张排练当中,团长陈福新说:“我们仅十月份就签了60多场,现在团里的演员不愁没有戏演。”
“以前我一个月只有2000多元钱的收入,现在团里以市场为导向,演多少戏拿多少钱,我一年收入可以达到18万元。”上饶市越剧团当家小旦阮红霞告诉记者,改制后全团职工的积极性大幅提高,虽然天气炎热,但排练新戏时,没有演员因此而请假的。
“艺术生产必须走创新之路,剧团不能总是向政府要钱要物,要面向市场找出路。”陈福新说,为了生存,剧团一直在市场化的道路上努力探索。
改制后,上饶市越剧团秉承“创新谋出路、德艺赢市场”的发展思路,在不断提高自身艺术修养和专业技能的前提下,通过精心编排新剧目增加软实力,引进主要演员确保演出质量和效果,聘用演出经纪人帮助联系演出业务,积极参与政府送戏下乡竞标,对剧团演员实行绩效工资制度等,逐渐摸索出发展的方向。在宁波市政府购戏下乡竞标活动中,该团成为唯一一个竞标成功的省外剧团。