“抓铁有痕”落实项目 南昌103个重大重点项目开工

　　本报南昌讯 （江西日报记者朱雪军）项目建设是发展升级的重要载体。今年南昌市实施的131个重大重点项目涉及工业、服务业、城市建设、城市管理、社会事业、民生实事等六个方面，总投资3194.38亿元，年度计划投资908.32亿元。记者7月11日获悉，截至6月底，103个项目已开工，开工率78.6%；95个项目按计划推进，进度达标率72.5%。

　　南昌市“抓铁有痕”落实项目，一手抓新建项目早开工，一手抓续建项目快推进。海派通讯智能手机生产项目各项建设基本完工，已投入试生产；江铃集团年产5万辆新能源汽车生产基地项目竣工投产，已生产电动新能源汽车500台；万达文化旅游城项目主题乐园主体工程基本完成，进入设备安装、景观施工阶段；新洪城大市场项目西南角写字楼完成主体施工四层，主市场南、北区正进行桩基施工；轨道交通1号线24个站点全部完成主体封顶，2号线21个车站全部开工，其中9个车站完成主体封顶；绳金塔商业特色街区项目一期已完工，二期拆迁工作基本结束；城市棚户区改造项目已开工18344套，公共租赁住房已开工1153套。

　　今年以来，南昌市围绕土地、资金等难题频出实招，为项目推进扫清障碍。

　　土地方面，南昌市在加大土地清理整理工作力度，以换取更多土地指标用于项目建设的同时，提出凡属市重大重点项目，由市政府和项目所在县区（开发区、新区）政府（管委会）统一解决项目用地需求，不得影响项目正常推进。全市新增建设用地计划指标优先保障重大重点项目。资金方面，积极引入社会资本，出台《南昌市推广政府与社会资本合作（PPP）模式的实施意见（试行）》，今年市重大重点投资计划中拟引进社会资本412.5亿元。

　　南昌市加强综合协调，在完善机制和强化服务上下功夫，实行市委常委分片包干县区协调推进项目建设、市人大和市政协指导督察项目建设制度。同时，坚持例会调度、日常调度、紧急问题随时调度等制度，分级分类解决项目建设中存在的问题。在实行“一月一梳理，一月一督察，一月一通报，一月一调度，一抓到底”的“五个一”协调推进机制的同时，出台了《南昌市2015年重大重点项目督察工作方案》《南昌市重大重点项目管理实施细则》，保障项目顺利推进。