鹰潭月湖区“5+2”工作法力推89项重点工程建设

初秋时节，面对难耐的高温，在鹰潭月湖区辖内的89项重点工程建设现场都是一派火热的景象，工人们个个挥汗如雨，加紧建设，确保按期、按质、按量完成项目建设。工人们的干劲如此之高，得益于该区把学习教育成果摆放在重点工程项目建设中，瞄准项目建设与“两学一做”协调发展的契合点，把项目惠民作为引领“两学一做”的“灯塔”，把推进项目的成效作“考场”。

　　位于鹰潭市中心城区的一部分民生工程项目上，为圆满成功各项目建设，该区四套班子领导都挂点重点工程建设项目，每个项目都有相应的负责单位，有一批相对固定的人员跟踪，一周5个工作日，加上2天公休，7天工作不歇班；每日白天工作，晚上还要加班加点，深入重点项目建设工地进行全程服务和督办，及时解决项目中出现的各种问题，被各项目部亲切地称为“5+2、白加黑”工作法。事实证明，该区“5+2”工作法非常适合在基层一线使用，因为在征地拆迁过程中，少不了与村民打交道，而大多数村民白天在外劳作，所以干部做村民思想工作必须要错开其工作时间，只有牺牲休息日或利用晚上的时间与村民进行交谈。如今，“5+2”、“白+黑”已经成为全区党员干部的一种工作常态，“宁愿掉肉，也不原掉队”，顽强过硬的工作作风得到广大群众的认可。

　　面对征地拆迁老大难问题，该区还积极倡导“站着干事、坐着议事、躺着想事”和“干在实处、走在前列”等工作理念，选派优秀青年干部成立了3支青年突击队，让他们在重点工程一线赛马，历练了干部，激发了潜能。一批在一线作风得到检验、能力得到培养、素质得到考察的年青干部得到了提拔重用。与此同时，该区还牢固树立“鹰潭的发展，月湖利在其中”的理念，不管是市级层面的重点项目，还是区本级的重点工程，都不分主次，同样对待，确保了所有项目的快马加鞭。全区重点工程项目中，800多名党员主动请缨，深入一线，为民解决各类问题近千件。