鹰潭月湖区“5+2”工作法力推89项重点工程建设

01.09.2016  09:33

初秋时节,面对难耐的高温,在鹰潭月湖区辖内的89项重点工程建设现场都是一派火热的景象,工人们个个挥汗如雨,加紧建设,确保按期、按质、按量完成项目建设。工人们的干劲如此之高,得益于该区把学习教育成果摆放在重点工程项目建设中,瞄准项目建设与“两学一做”协调发展的契合点,把项目惠民作为引领“两学一做”的“灯塔”,把推进项目的成效作“考场”。

  位于鹰潭市中心城区的一部分民生工程项目上,为圆满成功各项目建设,该区四套班子领导都挂点重点工程建设项目,每个项目都有相应的负责单位,有一批相对固定的人员跟踪,一周5个工作日,加上2天公休,7天工作不歇班;每日白天工作,晚上还要加班加点,深入重点项目建设工地进行全程服务和督办,及时解决项目中出现的各种问题,被各项目部亲切地称为“5+2、白加黑”工作法。事实证明,该区“5+2”工作法非常适合在基层一线使用,因为在征地拆迁过程中,少不了与村民打交道,而大多数村民白天在外劳作,所以干部做村民思想工作必须要错开其工作时间,只有牺牲休息日或利用晚上的时间与村民进行交谈。如今,“5+2”、“白+黑”已经成为全区党员干部的一种工作常态,“宁愿掉肉,也不原掉队”,顽强过硬的工作作风得到广大群众的认可。

  面对征地拆迁老大难问题,该区还积极倡导“站着干事、坐着议事、躺着想事”和“干在实处、走在前列”等工作理念,选派优秀青年干部成立了3支青年突击队,让他们在重点工程一线赛马,历练了干部,激发了潜能。一批在一线作风得到检验、能力得到培养、素质得到考察的年青干部得到了提拔重用。与此同时,该区还牢固树立“鹰潭的发展,月湖利在其中”的理念,不管是市级层面的重点项目,还是区本级的重点工程,都不分主次,同样对待,确保了所有项目的快马加鞭。全区重点工程项目中,800多名党员主动请缨,深入一线,为民解决各类问题近千件。