领导干部讲好话的艺术

　　□叶学龄

　　当领导干部几十年，我有一个讲话不用稿子的习惯，即席讲话、开会讲话、作报告如此，向上级甚至中央领导汇报工作也是如此。因此，有些同志说我口才好，讲话、作报告有针对性,有哲理性和鼓动性；有的甚至说，听我讲话、作报告是一种享受。这分明是恭维。殊不知,我曾经三次站在讲台上吓得不敢睁开眼睛说话。

　　一次是1952年3月18日在新民主主义青年团入团宣誓大会上。头天，我的入团介绍人洪连阶同志对我说：“明天区里开新团员入团宣誓大会，你代表新团员发个言。”当时，我刚由一个农村青年选任进贤县龙坊乡文书(半脱产干部)，从未见过大场面，更别说上台讲话。我对洪说：“我不敢上台，你换个同志讲吧。”洪说：“这是团组织的决定。”当天晚上，我怎么也睡不着，满脑子想着明天发言的事。那时，我对新民主主义青年团的性质、任务、要求等都还不清楚。第二天，当大会主持人宣布我发言时，我顿时心跳加快，两腿发抖，站在台上许久没有开口。台下一鼓掌，头天夜晚想好的几句话全给吓跑了。二三分钟的发言，只有“拥护共产党的领导”“服从团组织的决定”这两句话还比较切题，其余不知讲了些什么。这两句话还是洪连阶同志事先教我讲的。下台后，自己悔恨胆子太小、脑子太笨，一个人跑到场外去哭。

　　第二次是1953年12月县委三级干部大会，总结统购统销工作，表彰先进单位和个人，要求每个区推荐一名先进模范在大会上介绍经验，我们第七区推荐我去介绍经验。那时，我是区委委员、区委宣传委员，负责剑溪乡的统购统销工作。全区18万斤购粮任务，完成了28万斤。这次发言，心里比上次还要紧张。一是场面大，上千人的大会，而且都是干部。二是当时自己还搞不清什么是经验。这次，有几个晚上没睡好觉。几分钟的发言，又是眼睛不敢往台下看。整个发言，像背流水账似的讲了工作的过程，经验一条也没讲清楚。现在回想起来，至少有三条经验可讲。一条是通过忆苦思甜，激发群众的阶级感情。第二条是干部带头。乡长龚龙金、乡主席蔡员木带头卖余粮，带动了全乡干部、群众。第三条是典型引路。耐心地做通了几户“钉子户”的工作，震动了全乡。可惜，我只讲了工作的过程。会后，我又一次恨自己没出息。

　　第三次是1959年暑期全县中小学教师集训班。当时，我是县委宣传部主持全面工作的副部长，由我给集训班作形势报告。由于参加集训的都是教师，比自己有文化，因此我心里很紧张，报告开始几分钟，还是不敢睁开眼睛看台下。后来，仗着自己是“领导”的心理，眼睛才睁开，胆子才放大。这次报告算是比较成功，博得热烈的掌声。当然其中多少也有捧场的成分。

　　经过几次紧张之后，我讲话、作报告慢慢地变得从容起来。虽说讲得不咋的，但是不敢睁开眼睛、两腿发抖、心跳加快的情况没有了。可见，人的潜能很大。上台讲话由不敢睁开眼睛到睁开眼睛，由要讲稿到即席讲话都有一个过程，有一个在实践中学习积累、锻炼成长的过程。不经过、不完成这个“过程”就突飞猛进，是不可能的。世界上没有生而知之，只有学而知之。

　　讲话、作报告，是领导干部的重要职责，也是必备的素质。因为我们做任何一项重要工作，都要先做宣传舆论工作，也就是我们常说的“唱功”。干工作，“做功”固然重要，但“唱功”也不可少。“做功”是“唱功”的归宿，“唱功”是“做功”的先导。任何奋斗目标的实现，必须通过宣传取得共识，万众一心为之奋斗才能众志成城。讲话、作报告，要达到有针对性、哲理性和鼓动性的要求，一要掌握“武器”，即打牢自己的理论功底。理论功底雄厚方能明事理，融会贯通，应用自如。二要吃透上下两头。吃透“上头”，即熟悉党的方针、政策，与时俱进；吃透“下头”，即多调查研究，掌握群众脉搏，一切从实际出发。三要深入浅出。晓之以理，动之以情，不讲“套话”，不搬书本，不打官腔。我们有些不成功的报告、讲话，问题就出在：要么就事说事，停留在感性阶段，上升不到理性，使人得不到要领；要么生吞活剥理论，之乎者也，不切实际，空洞无物，使人感到乏味；要么照搬照套别人的东西，你未讲，人先知。因此，讲话、作报告，切忌经验主义、教条主义和拿来主义。