推动高速公路建设提速——省高速集团2014年工作会议暨一届五次职代会召开

2月17日，省高速集团2014年工作会议暨一届五次职工代表大会、廉政工作会议、安全生产与社会管理综合治理工作会议在南昌召开。省交通运输厅党委书记、厅长朱希到会讲话，副厅长王昭春出席。省高速集团党委书记王江军作集团工作报告。

朱希在讲话中充分肯定了集团2013年各项工作取得的成绩。他说，过去的一年，集团全体干部职工围绕大局，真抓实干，在项目建设、资金筹措、窗口服务、行业文明等方面取得了显著成绩，充分展现了省高速集团能打硬仗、善打漂亮仗的实力和水平，充分展示了集团干部职工是一支“特别能吃苦、特别能工作、特别能奉献”的队伍，大家工作非常勤奋、非常得力，省厅对大家的工作是认可的，是满意的。

朱希指出，当前高速公路发展面临难得的机遇，也面临严峻的挑战，但总体来说，机遇仍然大于挑战，希望高速集团志存高远，脚踏实地，全力推动高速公路提升发展。一是要加快推进集团转型发展。要以党的十八届三中全会精神为指导，牢牢把握改革创新这个主题，敢于啃硬骨头、敢于闯险滩。要在体制机制理顺上做好文章，在养护管理模式改革上做好文章，在产业资源整合上做好文章。二是要加快高速公路建设步伐。一方面要全力以赴抓好高速公路建设，深化项目管理机制改革，对项目建设实施集约化管理，切实做到项目前期、招标投标、财务管理、政治监察、工程技术管理等“五统一”，确保各个项目廉洁、高效建成；围绕支持昌九一体化、赣南等原中央苏区振兴发展、赣东赣西两翼齐飞三大区域战略，突出抓好一批通车项目，突出抓好一批续建项目，突出抓好一批开工项目，确保6000公里项目年内全部落地。另一方面要全力以赴解决资金筹措难题，不断拓宽融资渠道、创新融资方式，为高速公路建设提供融资保障。三是要全力推进各项工作齐头并进。要切实抓好群众路线教育实践活动整改，切实抓好党的建设工作，切实抓好民生工程建设，切实抓好反腐倡廉建设，全力服务全省交通运输发展升级提速，为全省经济社会发展，为迈出“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”的新步伐作出更大贡献。

据悉，2014年省高速集团将重点抓好七个方面的工作。一是打开“总阀门”，促进思想大解放。弘扬改革和创新精神，强化市场和企业观念，保持忧患和危机意识，用好发展机遇，加快推进改革，推动集团永续发展。二是吹响“冲锋号”，加快建设大提速。又好又快完成建设任务，确保年内建成万载至宜春等4个项目，使全省高速公路通车里程达到4577公里，全面实现县县通高速的目标；加快推进昌樟改扩建等一批续建项目；加快启动广昌至船顶隘（赣闽界）等一批年内开工项目。集中集约推进统一管理，深化项目管理机制改革，切实做好“五个统一”。高质高效强化项目监管，进一步加强投资计划管理，完善项目监管制度，加强综合考评，规范专项工程管理。三是做好“综合题”，实现融资大突破。拓宽渠道，努力破解融资难题。严堵漏洞，推广辐射成像“绿通”查验设备、计重设备“动改静”项目等技术应用；争取政策支持，理顺全省通行费分配机制，加快推动我省打击高速公路冲岗逃费行为相关法律意见的尽早出台；加强日常监管，持续提升收费监督专业化、规范化水平。四是唱好“进行曲”，推动服务大升级。进一步提升道路养护水平，进一步提升收费服务水平，进一步提升服务区运营水平。五是乘借“改革风”，谋求集团大发展。通过改革活企，推进集团化管理，持续推进区域管理模式改革、养护管理模式改革、人事管理改革、风险防控管理。通过产业兴企，构筑多元化格局；通过科技强企，提升智能化水平。六是集聚“正能量”，构建企业大和谐。要孕育“家”文化，完善企业文化体系，开展“高速风”系列文体活动，实施职工健康安全“菜篮子”工程，建立管理好职工重大疾病医疗救助基金，广泛开展社会公益和文明创建活动。要维护“稳”局面，抓好安全综治工作、应急管理工作、思想政治工作。要营造“和”氛围，认真做好新闻宣传和舆论引导工作，唱响科学发展的主旋律。七是把好“政治关”，推进党建大工程。切实加强各级领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、党的作风和反腐倡廉建设。（省高速集团）