“E邮城”项目组召开示范城建设研讨会

10月29日，省公司“E邮城”项目组召开了第一次项目研讨会，重点研讨《E邮城建设运营管理实施方案》（讨论稿），布置试点建设近期主要工作。省公司项目组成员及南昌、宜春、萍乡三个试点建设单位相关人员参加了会议。省公司项目组联系领导戴书华副总经理出席会议。下午，试点单位现场参观了三个智能包裹柜厂家在南昌的三个建设点。

戴书华要求：一要精心谋划、组织到位。“E邮城”项目是省公司新一届党组确定的“三个E邮工程”之一；是深度融入地方经济发展，积极服务好社会民生，进一步推动江西邮政更好更快发展的重要抓手。各单位，特别是开展试点建设的南昌、宜春、萍乡三个市邮政分公司，要按“高起点、高品质、高效率”的原则，高调宣贯、高位推进。二要有序推进、尽快实施。三个试点建设分公司要按照时点管理的方法，尽快组织开展试点建设工作。要按“先摸清家底、后升级建设”的思路，做好深入调查，实现科学布点，年底前完成现有站点的升级改造，并打造出主要建设模式的示范点。三要加强支撑、有力保障。省公司项目组成员单位要按照“特事特办、要事要办、快事快办”的要求，做好项目运作的工作指导和支撑保障。四要加强沟通、总结经验。通过建立QQ群、开通微信等，实时通报试点建设情况，加强沟通和通报督导。