校长与教授面对面 畅谈学校改革发展
3月4日下午南昌大学召开改革发展情况首场通报会，校长周创兵与教授面对面畅谈学校改革发展思路和教授治学理念。会议由校长助理李鸣主持。
问： 周校长谈到了“学术立校”和“人才强校”，可我们学校的人才培养速度过慢，要真正实现这两个办学理念需要引进人才，所以我想听听您对引进人才的意见。
答：“要把‘人才强校’这一办学理念转化为行动，关系到人才政策。对于人才政策，我强调八个字：引进、培养、稳定、提升。对于人才，我个人认为，要用我们先进的理念去引导人，用宽松的环境去吸引人，用辉煌的事业鼓舞人，最后再用优厚的待遇留住人。”
问： 周校长刚刚在讲话中提到，“到2020年，我们学校要建成区域特色鲜明的高水平综合型大学”，“区域”这个词和我们的竞争力密切相关，这个“区域”究竟是多大范围呢？
答：“南昌大学是省部共建的211大学，首先要立足于江西区域，我们的学科一定要有区域特色，至少在省内区域要有高水平的显著性专业。”
问： 周校长的话让我感触很深，我想问应如何调动校友资源？
答：“大学的资源有很多，校友资源是非常重要的一方面。校友和学校具有天然的血肉联系，我主张要强化校友会，成立发展基金会，在北京、上海、深圳等城市开展校友日、校友论坛活动。要服务于校友，在服务中求支持，要贡献于校友，以贡献谋发展。”
问： 周校长，您谈到您想跟教授为伍，我们也想与您为伍，但有什么机制吗？
答：“我认为我进学校一年，你们大部分的名字我都能叫得出来，我认为这就是与你们为伍。”
问： 周校长，去年您提到尝试设立“教授委员会”，那 “教授委员会”如何去行政化？在校院两级管理体系下，院长在执行学校方针的过程中起着十分重要的作用，您以后会如何考虑选拔您的院长呢？
答：“不是我的院长，是大家的院长。教授委员会的设立是治学和民主管理的一种组织保障，最大的问题在于怎样去选举教授委员会。要规定行政人员的比例，让一线的人有一定的比例才能有代表性。另外，我认为一个好院长有三个基本要求，一要有深邃的学术眼光，二要有博大的人文情怀，三要有良好的管理素养。”
以上这些精彩的问答，是记者在 3月4日下午召开的南昌大学改革与发展情况首次通报会上捕捉到的。针对会场上11位教授提出的问题，校长周创兵都作了坦诚而精彩的回答，赢得了阵阵掌声。
会上，周创兵从学校办学思想、办学定位、发展思路和学校管理上的变化，学校今后的改革问题，教授在教育教学、科学研究中的作用和地位三个方面对学校改革发展情况进行了通报。同时，着重解读了学校十项改革中与教授治学相关的几项改革举措。
本场通报会主要是面向全校教授。周创兵指出，教授是教师队伍中最关键的力量，要在全校着力营造“尊师重教，尊重教师、教授的思想、劳动、创造”的良好氛围，倡导“教师、教授为大，重才、爱才、惜才”的校园文化。周创兵说，“我是校长，但我同时是教授，是你们队伍中的一份子。我对自己有两个基本要求，一是心系学校发展，情怀师生暖冷；二是与教授为伍，以名教授为荣。我愿和大家一起为‘学术立校、人才强校和依法治校’尽全力，做实事。”
通报会的互动环节融洽热烈，亮点纷呈。教授们纷纷举手，直抒胸臆，畅所欲言，提出的问题都关乎学校的改革发展。校长的细心作答，令教授们对学校的改革发展充满期待和信心。
据悉，这场通报会是学校进行“依法治校”、“民主管理”改革的一项实质性举动，后期还将对各层次教师召开学校改革发展情况专场通报会。
南昌大学召开改革发展情况首场通报会 -
南昌12:09 06.03.2014 教育网
