“三度” 提升尽开颜——永丰依托产业促脱贫见闻
金秋十月，正是丰收的季节。
沉甸甸的井冈蜜柚缀满枝头，绿油油的蔬菜青翠欲滴，粗壮的淮生火热上市，葱郁的黄金白茶树迎风招展……步入永丰广袤的希望田野，处处都能感受到丰收的喜悦，处处都能见到贫困户发自内心的笑颜。
全面打响脱贫攻坚战以来，该县紧紧牵住产业发展这个“牛鼻子”，通过“党建+” “基地+” “项目+”等多种产业帮扶措施，不断发展壮大特色扶贫产业，丰富了群众的“菜篮子”、丰满了业主的“钱袋子”，为贫困群众脱贫致富闯出了一条条“新路子”，贫困户对脱贫攻坚的受益度、认可度、满意度持续攀升。
据统计，该县已注册各类家庭农场1975家、发展合作社414家，总数量列全省前列。带动全县4709户贫困户发展了产业，占有劳动能力建档立卡贫困户的78%。
党建搭台支部唱主角
“长势比去年还要好！”，国庆期间，看到大棚里开始挂果的秋延辣椒，佐龙乡富裕村贫困户吴冬根沧桑的脸上再次露出了开心的笑容。去年在村“两委”的动员和支持下，吴冬根了入股了支部书记钟光平家庭农场4亩大棚。跟着书记上半年学种麒麟西瓜、下半年学种秋延辣椒，吴冬根当年毛收入达4万元，加上在农场的务工收入1万余元，一举摘下了贫困帽。“有了产业作支撑，保证不返贫”， 乐开了花的吴冬根开口便夸党支部好。
佐龙乡富裕村位于城西5公里，有贫困人口32户81人。为让这些贫困群众能脱贫、不返贫，在脱贫攻坚过程中，该村党支部按照“强班子、夯队伍、促发展”的理念，集思广益，制定了“抓蔬菜壮产业、抓养殖助民富”的发展思路，并通过党员定岗定责、志愿服务、“1+1”帮扶、创建“双带”家庭农场等措施，带领贫困群众发展产业。
村支部为贫困户量身定制产业发展模式，对于有一定资金的大棚的贫困户采取集中种植、入股分红等模式，对于无大棚和资金不足的贫困户则采取低价或免费租用家庭农场主大棚，棚主按市场保底价回收产品模式，实现了32户贫困户产业发展全覆盖。目前，富裕村已流转土地1300余亩，注册成立了大小规模家庭农场30余户，并通过手把手帮带，让90%的农户懂得了蔬菜管护技术，70%的农户懂得了蔬菜种植技术。
有了支部作坚强后盾，富裕村的产业打破了原来单一的辣椒种植模式，呈现了西瓜、秋延辣椒种植，甲鱼养殖，苗木培育等多种产业齐头并进的喜人景象引领了该县大部分乡镇通过家庭农场或合作社等农业经营主体实现产业扶贫的新潮流。目前全县由党支部或党员干部带领创办的家庭农场辐射带动2123户贫困户发展富民产业，户均增收5000元以上。
基地引领群众有依靠
双节前夕，永丰县新天地家庭农场千亩淮生正式开挖。生态有机的淮生一上市便受到消费者青睐，俏销于深圳、上海等沿海都市。新天地家庭农场位于该县恩江镇石桥村，总面积达1100亩。
多年以来，石桥村这片1100多亩的红壤山地利用率极低，村民和村集体获益很少。2015年返乡创业青年李冬卫投资2100余万元，创建新天地农场。农场采取砂糖橘、马水桔套种淮山模式，立足“生态、环保、高效”发展理念，凭借先进的种植技术、管理理念，以及对市场信息及时全面的研判，创办当年就实现产值800多万元。
大规模淮山种植基地落户给当地群众和村集体带来了“真金白银”。 基地以每亩每年320元的租金流转这片荒地，壮大了集体经济，村民户均年增收1500元。石桥村23户贫困户2016年初还在当地党委政府的引导下，以产业帮扶资金入股农场，通过“基地+”扶贫模式，背靠家庭农场这颗“大树”成功实现脱贫致富。当年这23户贫困户通过参与分红、农场务工等户均收益近20000元。今年，新天地农场还吸纳了肖家、聂家等村12户贫困户入股，脱贫受益度进一步扩大。
新天地农场的扶贫模式为贫困群众打破 “等、靠、要”的惰性思维怪圈，通过双手脱贫致富开辟了一条新思路。该县因势利导，在藤田、瑶田、佐龙、沿陂、潭城等乡镇复制、深化、推广这种扶贫模式，积极引导贫困户主动入股当地成功的家庭农场和专业合作社，实现长期稳定脱贫。
项目架桥村企民互赢
今年年初，七都乡邵家村在乡党委政府和县水利局的帮扶下，争取上级项目资金300万元，注册成立了“项目+扶贫”黄金白茶专业合作社。合作社按照“一核两化三变”模式，以发展产业为核心，以帮助贫困户脱贫增收和壮大村级集体经济为目标，以同企业合作发展为抓手，实行股份制经营，村委会、村小组和贫困户各占股三分之一。其中25户贫困户以流转的500亩林地入股，全部成为股东。
为提升茶园生产管理水平，实现土地利用最大化，增加茶园经济效益，推动资金、资产、资源向股金、股本、股份转变，实现项目与产业扶贫、村级集体经济脱壳发展同频共振，邵家村黄金白茶专业合作社通过网上公开招标引进江西和明医药集团合作经营，基地经营管理由企业负责。前三年合作社以每年8.19万元的价格转给企业套种中药材，三年后白茶进入丰产期，纯收益合作社与企业则按比例分成。到时每户贫困户预计年均增收1.2-2万元，真正实现村、企、户互惠共赢。
为进一步增加贫困户收益，合作社和明医药还计划采取“反租倒包”新模式，将经营管理权分包给有劳动能力和有承包意愿的贫困户或其他村民，由当地群众经营管理。