改革让江西文艺院团演出市场大了 去年演出总收入超2亿元

　　3月7日，全省文艺院团“深化改革勇闯市场”工作推进会在南昌举行。省委常委、省委宣传部部长姚亚平出席会议并讲话。

　　记者了解到，去年，全省共有文艺院团282家，总演出收入21207万元，增幅20%。今年我省各院团在拓展市场、培养人才等上将出新招，将我省文艺院团做大做强，丰富群众的文化生活。

　　院团：去年全省文艺院团演出收入超2亿元

　　数据显示，2013年，全省共有文艺院团282家，其中国有文艺院团74家，民营文艺院团208家（含驻场演出4家、景区演出1家），总演出收入21207万元，增幅20%。

　　江西省话剧团有限责任公司总经理林翰说，改制让国有文艺院团迸发出了强劲的活力。“改制以来，我们创作了14个话剧剧目,坚持小剧场演出不间断，受到观众欢迎，一些剧目曾出现一票难求的现象。”

　　数据显示，我省国有文艺院团演出收入从2011年的2946万元增长到2013年的7178万元，年均增长156%。商演是演出收入大幅增长的支撑点，以2012年6月改制为分界点，全省国有院团当年1至6月份商业收入为1483万元，7至12月商演收入为2401万元，下半年比上半年增长162%。

　　此外，2013年，我省民营院团共登记注册208家，占全省院团总数74%；共演出22984场，占全省演出总场次62%；年演出收入14029万元，占年演出总收入的66%。

　　员工：收入大幅地提高积极性更强了

　　市场大了，演出场次多了，员工的收入也提高了。上饶县赣剧演艺有限公司董事长张骁介绍，2012年上半年改制前，上饶县赣剧团无办公场所，无演出设备，无专业表演人才，基本处于瘫痪状态。改制后，通过资金注入，人才引进，设备添置，剧团又重新焕发了活力，现有演出人员42人。“改制后的公司实行总经理负责制，设置了创作中心、演艺中心等七个职能部门，奖罚分明。”张骁说，去年该公司下乡演出562场，营业收入362万元，员工平均月工资达3500元，是改制前的2倍多。

　　江西省话剧团有限责任公司总经理林翰说，省话剧团改制以来，公司演出600多场，取得商演收入350多万元。“业务活动多了，职工演出补贴收入多了，政府支持政策兑现后，奖金收入也就相应增加了。”2012年该公司人均收入近5万元，2013年近6万元，职工积极性也提高了。

　　展望：江西演出剧场联盟成员今年发展到40家

　　2012年10月底，江西省演出剧场联盟正式成立，目前已经汇聚了17家剧院。作为江西省演出剧场联盟的成员单位之一，江西艺术中心相关负责人表示，2013年我省有各类演出场所90家，今年江西省演出剧场联盟计划由目前的17家成员单位，发展到40家。

　　今年，江西省演出剧场联盟还将增加引进适合江西观众口味的优秀剧目和演出场次，计划全年引进20余场优秀剧目，在各成员单位巡演200余场次，联合院团打造2至3部本土剧目，到全国和国际演艺市场巡演，实现从剧目生产到市场推广再到剧院演出的全过程联合发展。

　　市场拓展和人才培养，是众多文艺院团最关心的问题。上饶县赣剧演艺有限公司董事长张骁称：“计划在保留传统赣剧艺术精髓的前提下，融入流行音乐元素大胆创新，打造出更多更好的艺术精品。让赣剧更加贴近百姓的生活，走向市场。”

　　张骁表示，该公司还将与上海一家道具公司合作，开发道具产业。同时，利用艺术作品的品牌和知识产权，开发附属产品，包括服装，儿童玩具、文化用品、旅游产品等。

　　乐平市赣剧演艺有限公司相关负责人称，文艺院团要发展关键还是靠人才。“院团与文艺学校合作进行定向培养是最实用的方式，对演出院团、演员是种双赢，这种现代学徒模式的人才培养方式可广泛借鉴。”

　　文/江南都市报记者廖济堂 实习生余旸