斯然：高校推动就业要多一点“淘宝人才店”的创意

　　7月2日，在淘宝网上一家新入驻名为“昆明学院人才店”引发外界关注。该校某负责人称，通过网上开店，帮助毕业生向社会全方位“秀”出自己，接受企业的挑选，促进学生就业创业，是“昆明学院人才店”创店的初衷。在淘宝“昆明学院人才店”首页，65名身着统一白色T恤的大学生呈现眼前，他们被分为四种人才类型，分别是“一带一路型”、“制造2025型”、“互联网+型”、“集合精英型”，而每位毕业生“标价”1000元。

　　作为电商平台上第一家“卖人”的淘宝店，昆明学院可谓独树一帜，尤其是对比不少高校自己制造就业率，昆明学院在互联网平台上把学生“秀”出来的创意与良苦用心，值得称赞。毕业生的就业率像是一把“达摩克利斯之剑”悬挂在高校头上，年年都被称为“最难毕业季”，也不知是毕业生生存的难度一年一年被刷新，还是高校借着“最难”稍稍转移一下自己的压力。

　　不管“最难”如何被宣扬，昆明学院的人才淘宝店都让人眼前一亮，这是一次绝妙的营销，值得一些不那么出色的高等院校学习——怎么样在自身知名度欠缺的情况下，把学生推向社会，搭建企业与学生之间的双向选择平台。尤其是在互联网时代，对学生的包装，是高校提升毕业生就业质量必须“get”的技能。

　　我们可以从“人才店”首页上看到，该校把毕业生分为四种人才类型，可见“淘宝商家”在开店之前做足了功课。既帮助学生进行清晰的定位、充分的展示自身的形象和能力，也根据企业的需求对人才的类型进行分类，可谓是“服务到家”。

　　昆明学院的创新做法，也带来了一个值得思考的问题：高校承担着对学生社会生存技能和职业能力的培养，传统的输送毕业生的渠道虽然没有被颠覆，但也乏善可陈。需不需要借互联网开辟新的输送渠道，哪怕会引起争议与噱头？我认为，非常需要。甚至“昆明学院人才店”的模式完全可以进行深入的探索，并在此基础上进一步的完善。很多时候，就业不是因为找不到工作，而是找不到互相看对眼的工作。如在“人才店”的基础上运用大数据的功能，对企业的需求和毕业生的能力、规划进行更为精准的定位与配对，对于高校、用人单位、学生都是一举多得的好事，

　　“人才店”并不是真的在卖“人”，而是在卖营销和创意，如果我是用人单位，那么通过这样的互联网营销会对这个学校的认知从无到有，而且还会觉得能想出如此创意的学校，毕业生说不定质量“杠杠滴”。看到不少高校在招生宣传方面使出浑身招数，甚至用“校花”“男神”来博眼球吸睛，何不也多用点心思和创意在推动就业上呢？